1. Diagnostic des pratiques existantes
1. Diagnostic 360° avec pistes de recommandations et solutions adaptées
2. Écriture des procédures, instructions et notes internes
3. Accompagnement dans la politique du changement
4. Revue et recommandations sur les différentes réunions de services et comités inter entités
5. Amélioration et optimisation des process opérationnels, technique et de communication
6. Écriture des cahiers de charge
7. Organisation, mise en place et développement de la Conduite du changement
8. Prise en charge de demandes spécifiques
9. Formation intégration - produits et politique commerciale – outils de gestion
10. Réorganisation et restructuration
11. Mise en place des supports de gestion des performances, de suivi et évaluation
12. Identification et instauration d’objectifs par poste et par service
13. Mise en place des dispositifs de gestion des risques
14. Définition de chartes d’entreprise et politique d’esprit d’entreprise
15. Mise en place des dispositifs de communication efficace inter services
16. Conseils et recommandations sur la maitrise des charges de fonctionnement opérationnel
17. Revue, refonte et recommandation en matière de Gouvernance SI
18. Optimisation de l’utilisation des outils de gestion
19. Conseil en gestion Qualité

1. Prise en charge en sous-traitance de gestion de projet
2. Collaboration, participation et accompagnement aux projets de transformation digitale, de mise en place des plateformes électroniques et solutions monétiques et de paiement

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